Akademia Przywództwa on-line

E-learningowy program „Akademia Przywództwa” oferuje uczestnikom dostęp do różnorodnych modeli przywództwa, umożliwiając lepsze przygotowanie do praktyki i rozwijanie kluczowych kompetencji przywódczych. Jest to doskonałe narzędzie dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze oraz efektywnie zarządzać swoim zespołem.

Dostępność i elastyczność – E-learningowy program „Akademia Przywództwa” daje możliwość nauki z dowolnego miejsca i o dowolnej porze. Jest praktycznym narzędziem do zastosowania zasad przywództwa w codziennej pracy. Program pozwala na poznanie dobrych praktyk, które można wdrożyć w rzeczywistych sytuacjach z zespołem.

Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:

  • Poznasz uwarunkowania wpływające na świadomy wybór stylu przywództwa
  • Poznasz różnorodne modele przywództwa
  • Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego
  • Zdobędziesz wiedzę, jakie kompetencje rozwijać, żeby być skutecznym w roli przywódcy

Moduł:

Czym jest przywództwo?

  • Źródła władzy lidera
  • Negatywne wzorce przywódcze
  • Pięć poziomów przywództwa Johna Maxwella

Jak rozwijać potencjał przywódcy?

  • The e(x)cess model – budowanie potencjału przywódcy
  • Wpływ stylu społecznego na działania przywódcy
  • Lider autorytarny, wspierający, elastyczny – świadomy wybór podejścia

Jakie czynniki wpływają na styl przywództwa?

  • Co powinieneś wziąć pod uwagę, kształtując swój styl przywództwa?
  • Czynniki zewnętrzne wpływające na styl przywództwa
  • Wymiary kultury organizacyjnej a styl przywództwa
  • Uwzględnianie wymiarów sukcesu zespołu w przywództwie

Przegląd stylów przywództwa – gdzie szukać inspiracji? cz. 1

  • Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych Daniela Golemana
  • Przywództwo transakcyjne i transformacyjne (Bernard M. Bass)
  • Przywództwo Kaizen i Lean – szczupłe zarządzanie

Przegląd stylów przywództwa – gdzie szukać inspiracji? cz. 2

  • Przywództwo wartości (Harry Kramer Jr.)
  • Przywództwo turkusowe (Frederic Laloux)
  • Przywództwo sytuacyjne (Paul Hersey, Ken Blanchard)

Empowerment w przywództwie – jak włączać pracowników w działania i decyzje?

  • Self-determination theory jako podstawa empowerment’u
  • Pięć wymiarów empowerment’u
  • Model partycypacji decyzyjnej (Victor Vroom, Phillip Yetton, Arthur Jago)

Po zrealizowaniu szkolenia otrzymasz certyfikat.

Kontakt

Sonia Kaniewska

Koordynator szkoleń dla najwyższej kadry zarządzającej.

Telefon: +48 573 809 469

Email: sonia.kaniewska@pl.ey.com

Zamów

Cena
1950,00  2398,50  brutto

Dostęp na (miesiące): 12
Liczba dostępów

Masz pytanie przed zakupem?

Wyślij wiadomość,
a odpowiemy na Twoje pytania.

Formularz kontaktowy

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą.

Moje dane

Oświadczenia i zgody

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

*Pola obowiązkowe