Opis
Każdy menedżer odpowiada za wiele przynależnych do danej dziedziny obszarów/ aspektów. Narzędziem realizacji tych aspektów jest umiejętnie przeprowadzona rozmowa. Kiedy mówimy o tym, że rozmowa została przeprowadzona umiejętnie?
Mówimy o tym wtedy, gdy wykorzystując konkretne elementy i stosując się do odpowiednich standardów, osiągamy założony cel.
Program
- Rola i funkcje odpowiedzialności menedżera
- W jakim stylu można zarządzać
- Typy rozmów menedżerskich:
- Rozmowy kontraktujące/ustalające
- Rozmowy rozwojowe
- Delegowanie zadania
- Rozmowa oceniająca/informacja zwrotna/feedback
Po zrealizowaniu szkolenia otrzymasz certyfikat.
Punkty CPD, CPU, PDU?
Na podstawie certyfikatu za ten e-kurs upomnij się w swojej organizacji (ACCA, IIA, PMI) o punkty edukacyjne.
Potrzebujesz przećwiczyć właśnie zdobytą wiedzę? Potrzebujesz interakcji, ćwiczeń? Wybierz nasze warsztaty: Rozmowy narzędziem pracy menedżera
Na podstawie certyfikatu za ten e-kurs, zapisując się na warsztaty Rozmowy narzędziem pracy menedżera, otrzymasz rabat 10%.
Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji, skontaktuj się z:
