Wyjątkowa książka o Lean

Wakamatsu Yoshihito zawarł w niej trudno dostępne informacje pokazujące, w jaki sposób Toyota (inaczej) niż pozostałe firmy stosuje narzędzia ciągłego doskonalenia.

Po rozpoczęciu pracy w Toyocie zajmował się – pod okiem Ōno Taiichiego – zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym.

Swoim doświadczeniem autor podzielił się w konkretnych i krótkich rozdziałach, które możesz czytać w dowolnej kolejności i do których wielokrotnie będziesz wracać.

Dzięki znajomości 45 absurdalnych nawyków Toyoty uchwycisz istotne szczegóły, które pozwolą rozwinąć sposób rozwiązywania problemów i działania doskonalące w Twojej firmie.

Książka – tłumaczona bezpośrednio z języka japońskiego – skłania do przemyśleń i zmiany podejścia we wdrażaniu niektórych narzędzi Lean (m.in. 5S, Problem Solving, Jidoka, TPM).