Rozmowy 1 na 1 są coraz bardziej popularną formą pracy pomiędzy przełożonym a podwładnym. Nie wszyscy jednak mają w tym łatwość. Jedni nie wiedzą, jak zacząć, inni nie wiedzą, jakimi tematami wypełnić taką rozmowę. Dla jeszcze innych niewiadomą stanowią kwestie techniczne — na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w książce.

Kompletna 5-punktowa struktura – dzięki której zawrzesz niemal wszystkie swoje zobowiązania menedżerskie w jednej rozmowie z pracownikiem – oszczędność czasu i klarowne prowadzenie przez rozmowę.

Praktyczne wskazówki — jak skutecznie rozmawiać, by mieć pewność, że zadania są realizowane w tempie i stylu, jakiego oczekujesz oraz by budować relację z Twoim podwładnym opartą na wzajemnym szacunku i zrozumieniu swoich potrzeb.

Przykładowe tematy do rozmów — np. rozmowa o rozwoju i aspiracjach pracownika, rozmowa o wartościach, rozmowa o konflikcie, rozmowa o samopoczuciu (bez wchodzenia w buty psychologa), udzielanie informacji zwrotnej (w tym również informacji zwrotnej do postawy!), kontraktowanie celów i zobowiązań, rozliczanie zadań i pracy tak, by to pracownik sam wyciągał wnioski na przyszłość.

Uwaga! Książkę możesz zamówić z dedykacją od samego autora! Aby ją uzyskać, należy wyrazić taką chęć w polu „Uwagi do zamówienia”  na etapie składania zamówienia.

W przypadku zamówienia książki wraz z dedykacją czas realizacji zamówienia może ulec wydłużeniu.